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宋少民:水泥企業發展商混 必須轉變內部機制和調整利益分配
發布:2015-03-25

(來源:中國混凝土與水泥制品網

 

北京建筑大學宋少民教授

 

       水泥行業屬于國家嚴重產能過剩行業,新建、擴建產能已嚴格受限,國家已經出臺了相關的指導意見。水泥企業為增加和鞏固市場掌控能力,開始積極延伸產業鏈,新建、收購商品混凝土攪拌站,積極探索砂石骨料、粉煤灰等上下游產品的綜合利用,努力通過產業鏈的延伸鞏固來提高市場占有率。然而,由于混凝土行業產能過剩超過水泥行業,骨料行業的產能過剩趨勢已現,高性能混凝土和精品骨料涉及不多,同質化競爭激烈,在這并購、延伸的路上布滿荊棘。水泥企業應該采取何種措施應對這種現象?水泥產業鏈高端(高性能混凝土、精品骨料等)的應用前景如何?水泥企業該怎樣向產業鏈高端發展?近日,中國水泥網記者采訪了北京建筑大學宋少民教授。
       隨著我國改革開放和現代化進程的加快,我國的建設規模正日益增大,如何保證建筑工程質量的同時也能使工程能長久的安全使用下去,日益受到各級政府和社會各界的廣泛關注。高性能混凝土由于具有高耐久性、高工作性、高強度和高體積穩定性等許多優良特性,被認為是目前全世界性能最為全面的混凝土。但是,從成本方面來看,高性能也意味著高成本,宋少民表示,我國建筑三十年來的發展模式是低成本建設模式,雖然得益不少,但也貽害無窮,這給新技術應用、工程質量、資源利用和生態環境造成了很大的負面影響。特別是當前我國資源和生態壓力越來越大,中國建設模式必須盡快轉變,然而建設模式的轉變要有利于上企業承擔應該擔負的社會責任,合理利用資源,提高產品質量,實現生態和環境友好。承擔責任是要有成本的,高品質原材料和高性能混凝土成本高,工期長。因此,必須終止低價中標,嚴格管理和處罰,讓低價模式走不通,負責任的企業、高品質的產品才能生存和涌現。應以高性能混凝土作為契機,拉動精品骨料的研究、開發和利用,形成優質優價,展現原材料高品質帶來的技術和性能優勢。
       與此同時,由于混凝土行業入行門檻低、混凝土行業產能過剩超過水泥行業,骨料行業的產能過剩趨勢已現,進軍混凝土行業的水泥企業應該采取何種措施應對這種現象?宋少民認為:大浪淘沙是必然的,關鍵是誰有能力洗牌,誰有資格來建立新秩序,哪些企業會保留,哪些企業會發展?無論是哪個行業的企業,只要有戰略眼光、注重新技術研發和應用,提升管理方法,水泥企業全產業鏈集團會得到發展和壯大,他們也是行業的希望、主力和未來。這樣的企業產業結構就像一個“航母戰斗群”。以混凝土車間為航母平臺,以混凝土外加劑合成、砂石骨料加工、水泥及復合摻合料、新型膠凝材料開發和生產等車間為巡洋艦、驅逐艦和潛艇,以物流、專業的一線建設施工隊伍為護衛艦,以技術研發中心為預警機和戰斗機。這樣的產業模式,技術先進、產品質量好且穩定,一切以保障實現高性能混凝土和優質混凝土為中心目標,各個分工和責任明確,追求的是每個部分如何更好的保證中心目標的實現,不會像目前許多水泥巨頭收購混凝土攪拌站那樣,各自為政,多層皮、各自追求自己的目標,形不成整體合力,關鍵要從企業內部機制、利益分配上去思考和解決問題!
       去年8月,住建部與工信部聯合推出三大政策扶持高性能混凝土的推廣,同時,要求各級住房城鄉建設部門、工業和信息化主管部門要加強對高性能混凝土推廣應用的領導,并結合本地實際,制定和完善相關措施,建立健全組織保障和考核機制,確保各項任務落到實處。這一規定的推出對水泥企業向高端產業鏈(高性能混凝土、精品骨料)發展必然會帶來一定程度上的變革。宋少民認為:這次兩部委推廣高性能混凝土的應用技術指南中關于高性能混凝土的定義第一次強調“采用優質原材料”,這對于高性能混凝土和精品骨料的生產和應用具有重要意義。優質優價的理念有了可以弘揚的理由和應用的舞臺,可以率先在重點工程中推廣高性能混凝土,讓工程界感受高性價比、高性能的真正含義和效果。建設模式有低成本向可持續轉型勢在必行,產業鏈高端產品在建設模式轉型的大背景下,必將逐漸具有生存空間和發展壯大的機會。水泥企業必須向產業鏈延伸的泛商品混凝土產業群方向發展;必須轉變內部機制和調整利益分配方法;必須將創新性新技術作為企業發展的強大引擎,具備高端產品的開發和生產能力,引領行業發展。
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